“Als je de richting van de wind niet kunt veranderen, verander dan de stand van je zeilen”
– H. JACKSON BROWN
BLIK Consulting
Verandering vraagt om richting én uitvoering
BLIK Consulting brengt overzicht, maakt keuzes concreet en zorgt dat het gebeurt.
- Van visie naar uitvoerbare future state
- Datagedreven procesoptimalisatie & AI
- Reorganisaties, programma’s & implementatie
“Logica brengt je van
A naar B, verbeelding brengt je overal”
– ALBERT EINSTEIN
BLIK OP DE TOEKOMST
Visie en strategie die richting geven
Organisaties bewegen in een omgeving die continu verandert. Digitalisering, data en AI bieden kansen, maar vragen ook om duidelijke keuzes en samenhang.
BLIK Consulting ondersteunt bij:
- het bepalen of aanscherpen van visie en strategie
- het maken van heldere strategische keuzes
- het vertalen van richting naar concrete veranderinitiatieven
Strategie-executie
Zorgen dat de koers landt in de organisatie
Een strategie is pas waardevol als deze wordt begrepen én toegepast.
Wij helpen managementteams om de gekozen koers te vertalen naar de dagelijkse praktijk.
Dat doen we door:
- het ontwikkelen van een helder veranderverhaal
- visualisatie van de strategische koers
- vertaling naar concrete jaarplannen per afdeling
- het scherp maken van doelen, prioriteiten en acties
Zo ontstaat focus, eigenaarschap en voortgang op alle niveaus.
Future state plan
Future state, routekaart en regie op verandering
Waar wilt u als organisatie over 12–36 maanden staan – en wat betekent dat concreet voor mensen, processen, systemen en sturing?
Wij werken dit uit in een helder toekomstbeeld dat richting geeft en keuzes versnelt.
Wij ondersteunen bij:
- het ontwerpen van de future state (doelbeeld)
- het uitwerken van scenario’s en strategische keuzes
- het opstellen van een roadmap en transitieaanpak
- vertaling naar concrete plannen en governance
Resultaat: richting, overzicht en een uitvoerbaar plan.
Portfoliomanagement
De juiste initiatieven, op het juiste moment
Veel organisaties werken aan meerdere veranderingen tegelijk. Zonder samenhang leidt dat tot versnippering, overbelasting en vertraging.
BLIK Consulting helpt bij:
- het aanbrengen van overzicht in veranderinitiatieven
- prioritering op basis van strategische doelen
- samenhang tussen projecten, programma’s en reguliere werkzaamheden
- bestuurlijke ondersteuning bij keuzes en bijsturing
Portfoliomanagement zorgt voor rust, richting en betere besluitvorming.
Project- en programmamanagement
Grip op complexe veranderingen
Verandering vraagt om regie. Onze project- en programmamanagers zorgen voor overzicht, voortgang en samenhang.
Wij bieden:
- ervaren project- en programmamanagers
- sturing op tijd, scope en budget
- verbinding tussen strategie en uitvoering
- rust en duidelijkheid in complexe omgevingen
Van IT-implementaties tot organisatiebrede veranderprogramma’s
“Als er een manier is om het beter te doen, vind die dan”
– THOMAS A. EDISON
BLIK OP RESULTAAT
Efficiënte en effectieve bedrijfsprocessen zijn essentieel voor elke vorm van klantbediening. Op het juiste moment de juiste keuzes maken vraagt om integraal inzicht en goede begeleiding. BLIK Consulting ondersteunt u hierbij.
Reorganisatie & herinrichting
Heldere keuzes, rust in de uitvoering, draagvlak in de organisatie
Een reorganisatie raakt strategie, structuur, processen én mensen.
BLIK Consulting begeleidt reorganisaties van ontwerp tot implementatie.
Wij ondersteunen bij:
- herontwerp van organisatie-inrichting, teams en rollen
- verduidelijking van verantwoordelijkheden, mandaten en sturing
- inzicht in impact op processen, systemen en competenties
- verandercommunicatie en begeleiding van leidinggevenden
- implementatie van de nieuwe inrichting in de dagelijkse praktijk
Zo ontstaat een organisatie die wendbaarder is en beter aansluit bij haar doelen.
Informatiemanagement & stuurinformatie
Van data naar inzicht
Data is volop aanwezig.
Het vertalen naar bruikbare informatie is vaak de uitdaging.
BLIK Consulting helpt bij:
- het structureren van informatiemanagement
- het ontwikkelen van heldere stuurinformatie
- inzicht in prestaties op operationeel en strategisch niveau
Zo ondersteunt informatie daadwerkelijk het maken van betere keuzes.
Digitale transformatie
Slimmer werken met automatisering en AI
Automatisering en AI bieden grote kansen, mits ze op de juiste manier worden ingezet.
Wij helpen organisaties bij het praktisch toepassen van technologie binnen bestaande processen en structuren.
Onze ondersteuning omvat:
- automatisering van primaire processen
- digitalisering van informatie en werkstromen
- AI-gedreven procesoptimalisatie
- begeleiding bij adoptie en verantwoord gebruik van AI
Zo ontstaat een organisatie die wendbaarder is en beter aansluit bij haar doelen.
Datamigratie
Zorgvuldige overgang van data en systemen
Datamigraties zijn vaak complex en raken processen, systemen en besluitvorming. Een zorgvuldige voorbereiding en regie zijn essentieel om continuïteit en betrouwbaarheid te waarborgen.
BLIK Consulting begeleidt organisaties bij datamigraties, van analyse en voorbereiding tot en met uitvoering en borging.
Wij ondersteunen bij:
- analyse en opschoning van data en bronbestanden
- voorbereiding en regie van migraties tussen systemen
- inzicht in impact op processen, rapportages en stuurinformatie
- borging van datakwaliteit en continuïteit na migratie
Zo ontstaat een stabiele datasituatie die organisaties in staat stelt om weer vooruit te kijken en te sturen.
Eindverantwoordelijk voor grootschalige programma’s binnen GGD West-Brabant, waaronder Covid-19, opvang van Oekraïense vluchtelingen en het Integraal Zorg Akkoord.
Verantwoordelijk voor de aanvraag en verwerking van de overheidssubsidie Tijdelijke Tegemoetkoming Blokaansluitingen, voor alle particuliere huurders met een blokaansluiting, ter compensatie van hoge(re) energielasten voor huurders.
Verantwoordelijk voor landelijke implementatie van een nieuwe vaccinatiebekostigingssystematiek namens 25 GGD-regio’s, in samenwerking met het Ministerie van VWS, en medeverantwoordelijk voor een landelijk IT-alternatievenonderzoek.
Coördineren van business alignment, business analyse en externe communicatie ter voorbereiding op datamigratie voor Allianz België.
Uitvoeren van een adviesopdracht op het gebied van procesoptimalisatie binnen de administratieve organisatie.
Coördineren van business alignment, business analyse en externe communicatie in diverse IT-projecten.
Verantwoordelijk voor design en oplevering van meerdere IT-functionaliteiten met hoge prio en impact.
Projectmanagement van een grootschalig internationaal outsourcing traject met meerdere portefeuilles uit verschillende landen.
Uitrol en begeleiding van een continu verbetertraject inclusief procesoptimalisatie bij management en medewerkers binnen de Benelux.
Coördinatie data-migratie van een verzekeringsschadeportefeuille (derde partij) naar Van Ameyde.
Diverse opdrachten op het gebied van procesoptimalisatie, managementinformatie dashboarding en continu verbeteren.
Coördinatie van diverse onderdelen binnen een programma met als doel de ontwikkeling, bouw en implementatie van een nieuwe propositie, en de conversie daarnaartoe.
Coördineren van een IT-systeemkeuze (RfP-) traject in internationale context op het gebied van schadeverzekeringen, onderdeel uitmakende van een grootschalig veranderprogramma.
Diverse opdrachten op het gebied van systeemimplementatie, procesoptimalisatie en informatiemanagement.
Blik op ons
BLIK Consulting is in 2014 opgericht door Judy van den Putte en Marcel de Lusenet en is een jong en ambitieus bedrijf, gevestigd in Nieuwegein. BLIK Consulting helpt u de resultaten te bereiken. Wij blinken uit in ervaren, doen, pragmatisch en transparant.
Verwacht van ons geen lijvige adviesrapporten. Wel een hands-on mentaliteit, oplossingen die aantoonbaar werken en de gedrevenheid om er samen met u een succes van te maken. Van advies tot en met implementatie.
De project- en programmamanagers, business-analisten en management consultants achter BLIK Consulting zijn resultaatgerichte, stressbestendige, gestructureerde, pro-actieve individuen die goed kunnen onderhandelen en communiceren, gevoel hebben voor de politieke context, een goed inschattingsvermogen hebben en ook nog eens kunnen sturen op (vooraf gedefinieerde) budgetten.
Door jarenlange ervaring in het begeleiden van programma’s en projecten, houden de mensen achter BLIK Consulting de vaart in uw verandering.
Bent u benieuwd geworden of heeft u vragen? Bel, app of mail ons!
Judy van den Putte
“Sterk in visie-, organisatie en implementatievraagstukken”
Marcel de Lusenet
“Sterk in proces- en implementatievraagstukken”